Sustentabilidade econômica de projetos/programas no âmbito do portifólio estratégico do Exército brasileiro

Abstract

O Portfólio Estratégico do Exército visa aportar novas capacidades militares, as quais devem estar compatíveis com os objetivos setoriais da Defesa Nacional. O conceito aplicado de sustentabilidade econômica garante que o ciclo de vida dos sistemas e materiais de emprego militar seja cumprido frente à disponibilidade de recursos, desde o início da concepção dos projetos. Este trabalho se valeu de uma pesquisa bibliográfica e documental para saber se o Exército vem contemplando, desde a fase embrionária da gestão de seus programas/projetos, os custos relativos a todo ciclo de vida das entregas a que se propôs. A pesquisa mostrou que o Exército vem aprimorando significativamente o modo como gere seu portfólio estratégico. Com sucessivas publicações de normas internas, desde 2007, construiu-se uma base segura para que os processos que envolvem a obtenção de novas capacidades fossem melhor regulados no que tange a sustentabilidade financeira e logística do período de pós-investimento. A inserção da metodologia para o cálculo do custeio do ciclo de vida, não só aporta melhor fundamento para o gerenciamento dos custos no curso dos programas, bem como garante que o estudo de viabilidade se torne um instrumento preliminar mais robusto para comparar as opções de obtenção.